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| 新員工培訓第二課 | |
高效時間管理 做職業(yè)化的員工 ――新員工培訓第二課 9月28日下午，公司行政人事部組織的新員工第二期培訓如期開課。 培訓正式開始前，先進行了關(guān)于企業(yè)文化綱領(lǐng)的測試，以檢驗首次企業(yè)文化培訓后大家的學習成果。本次培訓課程的第一部分高效時間管理，是由速捷架公司員工何丹在參加完今年的骨干員工外訓后帶來的精彩分享。她將時間管理的課程內(nèi)容與自身工作感悟相結(jié)合，向新員工們介紹了時間管理的重要性；把日常事務(wù)根據(jù)重要和緊急程度劃分為四個象限，并指出不少員工把時間過多的用在不重要但緊急的事情，使自己經(jīng)常處于救火狀態(tài)，造成工作效率的低下；而高效人士是通過提前制定工作目標、列出行動計劃，并根據(jù)實際進行調(diào)整等方法，將50%的時間分配到重要但不緊急的事情上，從而降低重要且緊急事件出現(xiàn)的頻率，讓自己的時間得到增值。 接下來的課程是由行政人事部經(jīng)理顧志剛主講的《職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造》。他先闡述了職業(yè)化的概念和內(nèi)涵：是指工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化和制度化，即在合適的時間、用合適的方式說合適的話、做合適的事。員工職業(yè)化體現(xiàn)在工作技能、工作形象、工作態(tài)度和工作道德等方面。我們要把上司、同事、合作伙伴、下屬及業(yè)務(wù)客戶都視為職業(yè)人概念中的客戶群體。通過自身的不斷學習，努力提升職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，創(chuàng)造最佳績效，讓我們的客戶都感到滿意。顧經(jīng)理還談到企業(yè)最需要的人才不是機械的執(zhí)行者，而是能夠自己想辦法為企業(yè)創(chuàng)造財富的人。最后他還向新員工們介紹了通用禮儀禮節(jié)方面的知識。 公司對于新員工的培訓工作十分重視。每月都會安排從企業(yè)文化學習到通用管理技能等內(nèi)容豐富的培訓，以期待他們通過系統(tǒng)的學習迅速提高個人能力，在各自的工作崗位上發(fā)揮更大的作用。 （馬鐵軍）
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| 來源： 時間：2014/09/29 |  |
