企業(yè)動態(tài)
| 公司召開項目經(jīng)理及分公司負責人座談會 | |
公司召開項目經(jīng)理及分公司負責人座談會 10月31日下午，公司在報告廳召開項目經(jīng)理（土建）及分公司負責人座談會，董事長錢云皋、總經(jīng)理錢新華等高層領(lǐng)導出席會議并講話，會議由副總經(jīng)理仇高樂主持。 首先，由副總經(jīng)理仇高樂就土建條塊工作情況進行匯報。其中萬科魅力城項目順利完成施工任務節(jié)點。作為第一家與無錫萬科合作的本土企業(yè)，公司不斷自主自發(fā)轉(zhuǎn)變適應萬科的理念和節(jié)奏，尋找不足，縮短差距，大幅提升了內(nèi)部管理理念和方法。錫山實驗小學在今年9月迎來了第一批入學的小學生，經(jīng)過一段時間的使用，得到了業(yè)主和上級領(lǐng)導的一致好評。此外，鴻景雅園二期等在建工程用管好現(xiàn)場贏得了甲方的認可。 總經(jīng)理錢新華通過與萬科的合作，向與會人員談了幾點體會：一是萬科先進的管理理念。說的和做的是高度一致，施工質(zhì)量合格率高于國家規(guī)范標準；倡導先進的健康文明施工的理念并嚴格遵照執(zhí)行；在運用新技術(shù)、新工藝、新材料等方面走在最前沿。二是萬科優(yōu)秀的企業(yè)文化。萬科致力于成為中國房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑者，尊重客戶、理解客戶，不斷從客戶的角度出發(fā)，追求完美。萬科人不滿足于現(xiàn)狀，不斷顛覆自我，嚴格要求自我。錢新華指出要把與萬科合作的經(jīng)驗轉(zhuǎn)變成公司能夠持續(xù)穩(wěn)定高水平發(fā)展的基石和源動力。他還介紹了速捷架的發(fā)展現(xiàn)狀，通過改革創(chuàng)新管理，在行業(yè)普遍低迷的情況下，逆勢而上，下半年業(yè)務量飽滿，希望速捷架走出去的經(jīng)驗能夠帶動其他專業(yè)領(lǐng)域得到更好的發(fā)展前景。 最后，董事長錢云皋發(fā)表重要講話。他指出，錫山三建健康持續(xù)發(fā)展是大家共同的事業(yè)。當前建筑行業(yè)形勢持續(xù)低迷，項目少、競爭激烈，在轉(zhuǎn)型期間，大家要用新的思維，適應新的環(huán)境，尋找新的出路。建筑市場朝著工業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，變革創(chuàng)新是主旋律，速捷架成為全球模板與腳手架系統(tǒng)綜合服務商的偉大愿景符合企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的定位，同時也非常契合國家發(fā)展要求。他強調(diào)要與時俱進，多關(guān)心國家大事，要懂政治導向，要用誠信的行為、敬業(yè)的精神、敏銳的目光，找準定位，發(fā)揮優(yōu)勢，搶抓機遇。錫山三建的管理者要不斷通過“領(lǐng)導、引導、訓導”來全面提升團隊，加強學習，做有責任感、有能力的人。 會上，總經(jīng)濟師王益民分析了當前建筑市場和招投標方面的情況以及目前項目的審計結(jié)算工作，強調(diào)下階段應收款工作的重要性。項目經(jīng)理胡春雨向大家介紹了萬科魅力城項目的管理經(jīng)驗，并得到了大家的一致認可。與會人員還作了交流發(fā)言，會議使大家更加清楚認識到了在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，只有認清形勢、不斷練好內(nèi)功，全面優(yōu)化提升，才能在行業(yè)的春天來臨之際贏得新的發(fā)展。
| |
| 來源： 時間：2015/11/04 |  |
